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        談得太細，恐怕有讀者不愛看，但要做到不虧衣分、不虧重量、保質保量地完成籽棉收購任務，還真就是很細的事情。

        首先，在收購前對棉檢員和監(jiān)垛員進行培訓；在收購檢驗中不準濫用職權，不準違反國家標準，不準違反檢驗規(guī)程，不準私自涂改票據(jù)，不準壓級壓價，提級，提 價，不準打罵、侮辱、坑害棉農(nóng)，不準收入情棉，關系棉、壓力棉，不準向棉農(nóng)所要吃、喝、玩、拿、要，不準弄虛作假、徇私舞弊、從中牟利，不準損害國家、集 休，棉農(nóng)利益，要正確處理三者關系。

        其次，要制定嚴格的籽棉堆放管理制度，牢固樹立“安全**”的思想，嚴格執(zhí)行國家有關消防法規(guī)，貫 徹“以防為主，防消結合”的消防工作方針。籽棉庫、籽棉垛、清潔有序，籽棉入庫必須有籽棉檢驗單，入庫籽棉回潮率必須控制在10.0%以下，籽棉進入后按 品級、數(shù)量、品種、長度、分存、分垛，并有時顯標志牌，并做好記錄。籽棉堆放場地不允許有任何危害性雜物，并有滅鼠設施。機動車輛有漏油現(xiàn)象，嚴禁駛入籽 棉場。放火設施**，照明設施安全無隱患，對入庫、入垛籽棉定期進行檢查，并做好記錄。對進廠籽棉，有專職監(jiān)垛人員負責監(jiān)護管理，并做好衣分、數(shù)量、品 級、長度、水雜，入庫時間等原始記錄，嚴防籽棉水分過大，造成發(fā)熱霉爛變質、降級。對進場籽棉車輛，消防員工和門崗必須嚴格檢查，如發(fā)現(xiàn)火險隱患應及時處 理進出籽棉車輛，經(jīng)過周詳檢查隱患后方可進場，棉垛之間要有6-8米的消防通道。售棉車輛和卸花人員必須服從棉檢人員調動指揮，按照棉檢人員指定地點卸 花，發(fā)現(xiàn)特殊雜質和異性纖維應及時檢出，如果售花車輛有夾重物，及時撿出，如果售花車輛有夾重物，及時反映棉檢員。在下班前籽棉應全部上垛或入庫，清理干 凈貨場周圍的落棉，蓋好棉垛以防刮風下雨造成損失。

        再次，要制訂本企業(yè)棉花收購責任制及處罰辦法。在現(xiàn)場收購中，入廠籽棉車輛發(fā)現(xiàn)漏油，不 帶防火罩的車輛禁止進入，如不聽指揮給予50元處罰。入廠籽棉根據(jù)指定位置卸花，如不聽從指揮給予50元處罰。卸花工必須做到隨到隨卸，隨時清理場地及車 輛，如清掃不凈或不清掃場地，給予100元處罰。卸花工卸花時按要求隨時揀出車中的異性纖維、特雜、火種及油污棉，如不揀出，發(fā)現(xiàn)予以50元罰款，卸花工 必須聽從棉檢人員安排，不能私自調動車輛或混卸棉花，發(fā)現(xiàn)后開除廠區(qū)。監(jiān)垛人員必須認真把關，聽從棉檢人員的安排，發(fā)現(xiàn)問題及時向棉檢人員反映，不能擅自 處理。嚴格檢查每一車籽棉是否均勻一致，杜絕摻混級出現(xiàn)，嚴禁異性纖維及油污，特殊籽棉入庫上垛，如不聽從安排，給予監(jiān)垛員100元處罰。對收受紅包者開 除棉檢隊伍或辭退。

        還有，要防止“三絲”。在收購、儲存及加工各環(huán)節(jié)，層層落實棉花質量管理制度。籽棉收購時，棉檢人員發(fā)現(xiàn)混有異性纖 維及其它危害性雜物的，立即讓棉農(nóng)挑揀干凈方可收購。卸花工在卸花過程中，上垛發(fā)現(xiàn)異纖、雜物要挑揀干凈。喂花工在喂花過程中發(fā)現(xiàn)“三絲”，雜物必須及時 揀出，嚴禁喂入混有較多“三絲”。軋花擋車工，打包工加工棉花時發(fā)現(xiàn)“三絲”、雜物必須挑揀干凈。廠區(qū)所有工作人員挑揀的“三絲”、雜物應及時放入異纖袋 中。異纖袋由棉檢科統(tǒng)一發(fā)放管理，每日棉檢科檢查、記錄、各崗位人員按棉檢科要求清理。

        較后，扦樣員取樣要有代表性、真實性，棉樣袋、 扦樣單、扦樣車輛三者必須相符。扦樣時，雙方當面采用在不同部位、多點、多層，隨機取樣，嚴禁弄虛作假。要監(jiān)守崗位，認真負責地扦送棉樣，不允許他人傳 送。試軋員按扦樣順序編號，及時試軋，確保棉樣準確無誤，真實反映出衣分率，回潮率和含雜率結果。認真做好各種記錄，妥善保管好票據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報， 協(xié)調好各環(huán)節(jié)之間的工作。監(jiān)垛員負責監(jiān)督所卸籽棉與檢驗單結果是否相符，車輛有無特雜或漏油，以及卸花車輛卸花位置是否符合要求，負責卸花現(xiàn)場的清理工 作，及時傳遞質量信息和票據(jù)。